如果说中国西部药用动植物的资源优势为1 5%，那么创新药物研发及其商业化过程中涉及到的建立权威的无形资产评估体系、信贷担保、投、融资平台、国际专利申报、IS014000认证、企业家队伍培养、国家的税收导向、地方政府对医药产业的政策和支持力度等就要占到85%。只有解决好这85%的问题，才能有效地把西部药用资源优势变为现实的经济优势，实现西部医药产业现代化、国际化的战略目标。
陈旧观念减缓前进步伐
毋用讳言，加入世贸后的中国受到了西方知识经济的思潮、观念、方法的猛烈冲击，地处于西部的医药产业也概莫能外。西部药业从纵向比，改革开放以来进步不少;横向比，和东部地区差距就大了，就以“药用动植物王国”著称的云南而言，去年全省医药工业的销售收入为31.59亿元人民币，还比不过东部省份的一个企业。究其原因，这些省份制药行业的决策思维和行为模式还停留在资源型的产品经济和资本经济阶段一药品原料的储量、工业产值、产品销售额、固定资产和自有流动资金存量等，这些指标都是当今评价西部药企好坏的度量衡;至于新药研发的投入、新药临床试验是否按照国际循证医学的要求、自主知识产权创新药物的数量、创新药物无形资产的价值、国内外医药权威机构的评价等等，这些涉及医药类的知识经济概念，在中国西部广袤的大地上似乎还很难生根，于是出现了“墙内开花墙外香”，甚至国外香的怪现象。西部人发明的治疗疟疾用药“青蒿素”，却成了东部药企和西方人的摇钱树。西部某中医学院一位获国务院特殊津贴的教授发明的“水提工艺”，在省内得不到有效支持，却得到清华大学、天津天士力集团的青睐，被誉为中药现代化的基础，纷纷要求与其合作。西部某省高新区一家由3位留学欧美博土创办的从事傣族抗癌药物研发的企业，有关专家在评审其“省级高新技术企业”的资格时，却被拒之门外，理由是“该企业的产值未达要求(当时才成立一年的科研型企业，能有多少产值?一笔者注)，又是从事民族医药研究，档次太低”。然而，就是这家“低档次”的企业，研发出的傣族抗癌新药“三阳血傣”，不仅获得了“国药准字Z20025065”号生产批文，还因其研究方法、疗效评价标准、临床试验均能执行国际循证医学要求，得到了由孙燕院土领导的国家肿瘤GCP中心的肯定：“疗效不仅优于国内有些研究结果，而且比国外有些研究结果要好。”(见给云南省药监局的公函。)埃及卫生部长也对该药寄于厚望，药品也已进入埃及开罗大学国家肿瘤医院，该课题已正式列为2004年度中埃两国政府第一个医药合作交流项目。然而，就这么一家将傣族抗癌药打出国门的企业，由于理念上的差距，他们在这块盘根错节的红土地上却步履艰难。难就难在我们西部医药工业的发展，还没有意识到要去解决上述85%的问题;西部医药产业的决策思维更看重外来的“金山”，而轻视那把能够打开座座“金山”的钥匙。所以，这道“15%+85%”的简单算术题，说起来容易，做起来却很难。这就是知识经济不同于产品经济和资本
