药店联盟的春天到来了吗？
亿元，但是利润只有区区2000万元。”
百草堂药店下辖四个分店，今年的采购额预计在千万元左右。被采购问题困扰许久的姜学敏8月16日参加了杭州布衣、杭州华东等公司组织的联合采购同盟会议，立刻被这种采购模式所吸引，并立即加入。
“强势终端的形成意味着我们有能力直接跟药厂议价，可以以较优惠的价格拿到药品。”王春雷说。王春雷是国内最早发动药店联合采购的药店经营者之一。今年3月份，时为贵州一树连锁药业有限公司总经理的他发起成立了深圳市匹特欧药店管理有限公司，PTO(Pharmacy Trade Organization，药店商业联盟，以下简称联盟)的概念也开始为业内所知。据王春雷介绍，5个月来，深圳匹特欧已经有了40多家会员药店，5000多个销售终端，年销售额已达到50多亿元。
8月25日，正在南京药交会上采购的林振华对记者介绍说，他跟一家药厂以每盒15元的价格谈好了一种药品，这种药品每件600盒，他共购进了100件。而在以前他要采购这种药品，每盒需要付出的价格是16.5元。“这只是一种药品，我们就有90万元的采购额，我预计我们这个月的采购额会在千万元以上，”林振华说，“我们这种采购模式在药交会上也受到了药厂的欢迎。”
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百草堂药店下辖四个分店，今年的采购额预计在千万元左右。被采购问题困扰许久的姜学敏8月16日参加了杭州布衣、杭州华东等公司组织的联合采购同盟会议，立刻被这种采购模式所吸引，并立即加入。
“强势终端的形成意味着我们有能力直接跟药厂议价，可以以较优惠的价格拿到药品。”王春雷说。王春雷是国内最早发动药店联合采购的药店经营者之一。今年3月份，时为贵州一树连锁药业有限公司总经理的他发起成立了深圳市匹特欧药店管理有限公司，PTO(Pharmacy Trade Organization，药店商业联盟，以下简称联盟)的概念也开始为业内所知。据王春雷介绍，5个月来，深圳匹特欧已经有了40多家会员药店，5000多个销售终端，年销售额已达到50多亿元。
8月25日，正在南京药交会上采购的林振华对记者介绍说，他跟一家药厂以每盒15元的价格谈好了一种药品，这种药品每件600盒，他共购进了100件。而在以前他要采购这种药品，每盒需要付出的价格是16.5元。“这只是一种药品，我们就有90万元的采购额，我预计我们这个月的采购额会在千万元以上，”林振华说，“我们这种采购模式在药交会上也受到了药厂的欢迎。”
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